Faza przygotowania

1. Zapytanie
  • Analiza potrzeb w oparciu o wymagania Klienta.
  • Wspólne przygotowanie podstawowej dokumentacji.
2. Oferta cenowa
  • Przegląd otrzymanej dokumentacji podstawowej.
  • Oferta od LLENTAB.
3. Dżentelmeńska umowa
  • Ustna umowa z Klientem.
  • Przygotowanie umowy przez LLENTAB.
4. Podpisanie umowy
  • Sporządzenie umowy i zatwierdzenie jej przez każdą ze stron.
  • Zatwierdzone przez Klienta: specyfikacja, rysunki i tablica kolorów.
  • LLENTAB wspomaga dokumentację wymaganą dla wniosku o pozwolenie na budowę Klienta.

Faza realizacji

15 tygodni to minimalny czas od zlecenia dostawy hali do jej ukończenia.

5. Zamówienie i rozpoczęcie projektu
  • Klient składa zamówienie produkcyjne – zlecenie dostawy hali.
  • Koordynacja projektu w dialogu z Klientem.
6. Planowanie budowy 7% (pierwszy tydzień)
  • Zakup materiałów wyspecyfikowanych dla obiektu.
  • Planowanie wykonania i harmonogram prac montażowych w dialogu z Klientem.
7. Rozpoczęcie produkcji 54% (drugi tydzień)
  • Rozpoczęcie produkcji elementów do montażu.
  • Weryfikacja panujących warunków na placu budowy.
  • Dialog w sprawie zatwierdzenia pozwolenia na budowę/”zielone światło”.
8. Rozpoczęcie montażu 66% (dziesiąty tydzień)
  • Zestawy budowlane dostarczone na plac budowy przed pierwszą dostawą elementów.
  • Dialog na temat “zielonego światła”, planu montażu, planu zatrudnienia, planu BHP, własnych inspekcji.
  • Montaż ramy i komponentów.
  • Fakturowanie zgodnie z planem.
9. Przekazanie hali 99% (piętnasty tydzień)
  • Podsumowanie kontroli projektu i jakości.
  • Końcowa kontrola i odbiór hali.
  • Przekazanie ostatecznej dokumentacji.
10. Zadowolony Klient
  • Ocena wewnętrzna: sprzedaż/montaż/konstrukcja.
  • Podsumowanie projektu.
Przebieg budowy hali magazynowej CZ0757